domingo, 9 de setembro de 2012

5. CONCLUSÃO

O planejamento estratégico atua como uma prevenção de riscos, moldando a organização de forma que esteja antecipada às mudanças do mercado, assegurando que ela não seja mais uma dentre as empresas que mostram como a falta de planejamento pode transformar-la numa escrava do mercado, assim como explica Porter ao dizer que “Uma empresa sem planejamento corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”.

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